Graded Vesting. DEFINITION of Graded Vesting. O processo pelo qual os funcionários ganham uma certa porcentagem de direitos irrevogáveis sobre as contribuições do empregador feitas para a conta do plano de aposentadoria do empregado a cada ano até que o empregado seja totalmente investido. Pelo menos 20 dos seus benefícios acumulados após um período inicial de serviço, com um adicional de 20 em cada ano seguinte, até que a aquisição total ocorra O período inicial de serviço pode variar dependendo de como o empregador determina o montante das suas contribuições. BREAKING DOWN Graded Vesting. For Por exemplo, se a contribuição de um empregador é baseada em uma porcentagem fixa da contribuição do empregado, o período inicial de serviço pode ser de dois anos. Depois de dois anos, o empregado será 20 aposentados, após três anos, 40, Totalmente investido após seis anos Graded vesting difere de cliff vesting onde os funcionários se tornam imediatamente 100 adquiridos após um período inicial Do serviço. Os empregadores devem seguir certas leis federais que determinam os períodos de vesting mais longos permitidos no entanto, eles são capazes de escolher períodos mais curtos. Além disso, se um plano é terminado, todos os participantes tornam-se totalmente investido imediatamente. Cliff Vesting vs Graded Vesting. E graded vesting são técnicas que os empregadores usam para vestir seus empregados em um plano de aposentadoria O vesting determina quanto do empregado corresponde no fundo que um empregado tem direito a se eles deixar a empresa. Graded Vesting. Graded vesting é um tipo Por exemplo, muitas empresas usam um cronograma de cinco anos em que o funcionário recebe 20 por cento por ano. Por exemplo, após um ano , Eles obtêm 20 por cento, depois de dois anos, eles recebem 40 por cento, e assim por diante Então, depois de cinco anos na empresa, eles são totalmente investido. Cliff Vesting. Cliff Vesting é outro tipo de vesting em que os funcionários não recebem quaisquer benefícios parciais Eles não recebem nada quando eles saem ou tudo o empregador contribuiu A empresa vai definir um limite de tempo que deve ser atingido pelo empregado antes de se tornar plenamente investido Por exemplo, após cinco Anos, o indivíduo será 100% investido na empresa. No entanto, se eles parar após quatro anos de serviço, eles vão receber nothing. 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Para aplicar os requisitos do IFRS, a entidade deve tratar cada parcela como uma concessão de opção de ações separada, porque cada parcela tem um período de aquisição diferente E, portanto, o valor justo de cada parcela diferirá porque a duração do período de aquisição afeta, por exemplo, o cronograma provável dos fluxos de caixa decorrentes do exercício das opções. Essa também foi a proposta do FASB No entanto, O FASB decidiu agora dar às entidades a opção de reconhecer a despesa de forma linear. Tratar cada parcela como uma subvenção separada tem o efeito de reconhecer mais despesas à frente. O material neste site é 2017 A Deloitte Global Services Limited, ou uma empresa membro da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ou uma de suas entidades relacionadas Veja Jurídico para direitos autorais adicionais e outras informações jurídicas. 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